
Business Analysis & Project Management
Dal requisito al risultato
Supportiamo banche e SGR nell’analisi dei processi e nella definizione dei requisiti, trasformandoli in specifiche funzionali concrete e complete.
Grazie al nostro Project Management operativo, manteniamo tempi, budget e qualità sempre sotto controllo, garantendo progetti sicuri, tracciabili e in linea con le normative.
Progetti vincenti
Esempi di progetti realizzati con i nostri clienti nei settori bancario, SGR e fintech:

Come funziona?

Banche retail, private/wealth, SGR/SIM, fintech/insurtech e corporate regolamentate che necessitano di requisiti solidi, governance chiara e controllo su tempi e qualità.

Business case, blueprint funzionali, matrice requisiti, piano di progetto, RACI, risk register, piani di test e cutover.

Lavoriamo on-site/ibrido con i team del cliente, favorendo decisioni rapide e ownership condivisa.

Suite BA/PM, ALM, tracciamento requisiti, backlog e test management integrati.

Allineare business e IT, ridurre ambiguità nei requisiti, gestire dipendenze e fornitori, assicurare compliance e auditabilità end-to-end.

Iterativo e trasparente: discovery → design → sprint delivery → UAT → go-live, con cerimonie e retrospettive.

Normative: requisiti, controlli applicativi, tracciabilità e audit trail.


Workshop, raccolta requisiti, gap analysis, priorità, user story, criteri di accettazione, readiness regolamentare, piano UAT.

Controllo avanzamento, budget, qualità, rischi; gestione fornitori; reportistica KPI e comitati di progetto.

Lead time, defect leakage, coverage UAT, adozione utente, time-to-value e rispetto milestone.

Requisiti chiari, rischio ridotto, compliance nativa e rilascio puntuale.











